Consultoria Financeira e de Gestão de Negócios
Consultoria Financeira e de Gestão de Negócios: essa área tem o objetivo de apoiar empresas de qualquer segmento e porte em suas atividades de planejamento estratégico, planejamento financeiro, controladoria, processos internos, análise de resultados financeiros e gestão empresarial em conexão as boas práticas de governança corporativa.
M&A (Mergers and Acquisitions): nessa área a VUP Consultoria atua com serviços profissionais de avaliações de empresas (valuation), planos de negócios (business plan), estudos de viabilidade, avaliação de ativos biológicos, PPA (Purchase Price Alocation), além disso também assessora seus clientes intermediando operações de M&A tanto no sell-side como no buy-side, ou seja, buscando investidores para compra ou empresas targets para venda.
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Avaliação de empresas e negócios em processos de negociação para compra e/ou venda (valuation) e preparação de data-room
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Implantação e gestão para Orçamento Base Zero (OBZ)
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Mapeamento, revisão e implementação de melhorias nos processos de negócios
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Modelagem de Processos da gestão financeira - implementação de ferramentas visando a apuração dos resultados por unidades de negócios (centros de custos/departamentalização dos negócios), incluindo revisão do organograma funcional, gestão por fluxo de caixa, revisão da formação de preços e ponto de equilíbrio, bem como indicadores de desempenho e de controle - KPI's
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Due diligence financeira
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Assessoria e implementação de indicadores de desempenho (KPI e Dashboard)
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Assessoria na reestruturação de dívidas
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Diagnóstico financeiro buscando identificar potenciais desequilíbrios no fluxo de caixa e apresentação de soluções aplicáveis (plano de ação)
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Assessoria em processos de M&A (Fusões e Aquisições)
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Assessoria na implementação e aprimoramento da gestão orçamentária